logo
Guangzhou Yuhang Trade Co., Ltd.
продукты
Новости
Дом >

Китай Guangzhou Yuhang Trade Co., Ltd. Новости компании

Охрана сердца двигателя: риски цепочки поставок и стратегии надежности для закупок автомобильных холодильных деталей

.gtr-container-7f8g9h0i { font-family: Verdana, Helvetica, "Times New Roman", Arial, sans-serif; color: #333; line-height: 1.6; padding: 20px; max-width: 960px; margin: 0 auto; box-sizing: border-box; } .gtr-container-7f8g9h0i * { box-sizing: border-box; } .gtr-container-7f8g9h0i p { font-size: 14px; margin-bottom: 1em; text-align: left; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-title { font-size: 18px; font-weight: bold; margin-bottom: 1.5em; color: #0056b3; text-align: left; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-subtitle { font-size: 16px; font-weight: bold; margin-top: 2em; margin-bottom: 1em; color: #0056b3; text-align: left; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-sub-subtitle { font-size: 15px; font-weight: bold; margin-top: 1.5em; margin-bottom: 0.8em; color: #0056b3; text-align: left; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-bold { font-weight: bold; } .gtr-container-7f8g9h0i hr { border: none; border-top: 1px solid #ccc; margin: 2em 0; } .gtr-container-7f8g9h0i ul.gtr-list { list-style: none !important; margin: 1em 0 !important; padding: 0 !important; } .gtr-container-7f8g9h0i ul.gtr-list li { position: relative; padding-left: 1.5em; margin-bottom: 0.5em; text-align: left; } .gtr-container-7f8g9h0i ul.gtr-list li::before { content: "•"; color: #0056b3; position: absolute; left: 0; top: 0; font-size: 1em; line-height: 1.6; } .gtr-container-7f8g9h0i ul.gtr-list li p { margin-bottom: 0; font-size: 14px; } @media (max-width: 767px) { .gtr-container-7f8g9h0i { padding: 15px; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-title { font-size: 16px; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-subtitle { font-size: 15px; } .gtr-container-7f8g9h0i .gtr-sub-subtitle { font-size: 14px; } } Защита сердца двигателя: стратегии управления рисками и обеспечения надежности цепочки поставок дляАвтомобильных деталей системы охлажденияЗакупок Автомобильная система охлаждения — радиатор, водяной насос, вентилятор и термостат — является системой жизнеобеспечения двигателя. Сбой в закупке хотя бы одного из этих компонентов может привести к перегреву двигателя, остановке производственной линии и даже к дорогостоящему массовому отзыву продукции. На высококонкурентном рынке автозапчастей задача закупок заключается не только в стоимости, но и в обеспечении надежных поставок и гарантировании долгосрочного соответствия качества. В этой статье блога рассказывается о том, как построить надежную Стратегию управления рисками в цепочке поставок специально для компонентов системы охлаждения автомобилей. Раздел I: Основные риски при закупках деталей системы охлаждения Автомобильные детали системы охлаждения сложны, изготавливаются из различных материалов (металл, пластик, резина) и включают в себя сложные процессы, такие как штамповка, сварка и литье под давлением. Эта сложность делает цепочку поставок изначально уязвимой: Волатильность сырья: Цены на алюминий в радиаторах или сталь в водяных насосах сильно колеблются. Если маржа поставщика сжимается, он может быть заинтересован в ухудшении качества материалов или экономии на качестве, ставя под угрозу надежность компонентов. Риск оснастки и процессов: Компоненты системы охлаждения требуют экстремальной точности размеров и герметичности. Плохое обслуживание оснастки или нестабильный контроль процессов на уровне поставщика может привести к проблемам с качеством всей партии, что увеличивает ваши затраты на сборку и гарантийное обслуживание. Нарушение логистики: Детали системы охлаждения часто являются ключевыми компонентами в графиках поставок JIT (точно в срок). Любая задержка транспортировки, перегрузка в порту или суровые погодные условия могут привести к дорогостоящей остановке всей вашей сборочной линии транспортных средств. Риск проникновения на уровень N: Ваш поставщик первого уровня полагается на источники второго или третьего уровня для специализированных подшипников, микросхем или сплавов. Проверка только вашего основного поставщика недостаточна; вам нужна информация о стабильности и возможностях ваших субпоставщиков. Раздел II: Стратегия закупок: переход к двойному снабжению и диверсификации Чтобы противостоять этим угрозам, закупки должны отказаться от зависимости от одного источника и принять более устойчивые стратегии: 1. Внедрить стратегию двойного снабжения Для критически важных функциональных компонентов, таких как водяные насосы и радиаторы, вы должны квалифицировать и поддерживать как минимум двух поставщиков с полными производственными возможностями. Преимущество: Если один поставщик будет остановлен стихийным бедствием, пожаром или финансовыми трудностями, ваше производство может немедленно переключиться на второй источник, обеспечивая непрерывность поставок. Ключевой момент реализации: Убедитесь, что оба поставщика используют одинаковые стандарты качества и технические характеристики и, в идеале, эксплуатируют производственные предприятия в разных географических регионах, чтобы диверсифицироваться от локальных рисков. 2. Раннее участие поставщиков (ESI) в проектировании Не ждите, пока чертеж будет завершен, чтобы найти поставщика. Привлеките основных поставщиков на этапе проектирования: Проектирование с учетом технологичности: Поставщики могут предлагать отзывы о рентабельности и технологичности, помогая вам спроектировать деталь, производство которой изначально менее рискованно при больших объемах. Аудит процессов: Отправьте инженеров по качеству для тщательной проверки процессов поставщика — обслуживания оснастки, процедур сварки и протоколов испытаний на герметичность — чтобы контролировать соответствие качества с самого начала. Раздел III: Заключение долгосрочных контрактов и обеспечение прозрачности Надежные отношения с поставщиком строятся на разделении рисков и взаимной прозрачности. 1. Долгосрочные контракты с разделением рисков Индексация сырья: При заключении долгосрочных соглашений включите оговорку о корректировке стоимости сырья. Это означает, что вы берете на себя часть повышения цен, когда алюминий дорожает, и получаете выгоду, когда цены падают. Это гарантирует, что поставщик сохраняет здоровую маржу во время волатильности рынка, не позволяя ему жертвовать качеством из-за давления затрат. Укажите штрафы и страховку: Четко определите штрафы за остановку производственной линии, вызванную сбоем поставщика, и потребуйте подтверждения наличия адекватной страховки ответственности за продукцию и страхования от перерыва в производстве. 2. Использование инструментов прозрачности цепочки поставок Используйте цифровые инструменты закупок и платформы визуализации для поддержания надзора в режиме реального времени: Ключевые уровни запасов: Отслеживайте состояние компонентов системы охлаждения на складе поставщика и в пути, чтобы предвидеть потенциальную нехватку на ранней стадии. Видимость суб-уровней: Потребуйте, чтобы ваши поставщики первого уровня раскрывали источник критически важных субкомпонентов (например, двигателей вентиляторов или управляющих микросхем), чтобы обеспечить глубокую оценку рисков всей вашей цепочки поставок охлаждения. Заключение: Закупки деталей системы охлаждения автомобилей — это постоянные переговоры между качеством и риском. Внедряя двойное снабжение, участвуя на ранних этапах технического процесса и заключая прозрачные соглашения о разделении рисков со своими поставщиками, ваша команда закупок может обеспечить надежную работу «сердца» двигателя.

2025

09/27

ZPY дебютирует на выставке Automechanika Shanghai 2024

Выставка Shanghai Automechanika Frankfurt торжественно откроется 2 декабря 2024 года. Automechanika Frankfurt - это всемирно влиятельная отраслевая выставка и комплексная сервисная платформа для всей цепочки автомобильной промышленности, объединяющая обмен информацией, маркетинг, торговые услуги и отраслевое образование. Выставка этого года, посвященная теме «Технологии, инновации, тренды», всесторонне изучит передовые технологии, новые модели и новые форматы в трансформации отрасли, уделяя особое внимание новым возможностям в цепочке поставок автомобилей и новым тенденциям в будущем развитии отрасли. ZPY всегда придерживается уникальной и инновационной бизнес-философии «отличное качество,  новое обновление»,стремясь к производству креативных и конкурентоспособных продуктов и преобразованию «Сделано в Китае» в «Сделано в Китае с интеллектом». Во время выставки мы продемонстрировали новые продукты и процессы, а также провели интерактивные мероприятия на месте, привлекая многочисленных посетителей, которые пришли посмотреть и узнать. Коллеги ZPY с энтузиазмом предоставляли ответы и услуги.  Конечно, энтузиазм наших коллег проявился не только на выставке; он также сохранится в будущих сотрудничествах, сохраняя наши первоначальные стремления! !!!

2024

12/03

1